一生勉強

「製品開発組織の常識をぶち壊せ！！～既存の開発プロセスは嘘だらけ（賀門康至著）」の紹介です。筆者の実体験と筆者がコンサルとしてこれからやっていきたいことを織り交ぜた企業小説になっていて、小説を通して、組織内の様々な思い込みやこれまでの常識の陰に隠れた罠を乗り越えながら、改革をスムーズに進める考え方を学べます。

オープンイノベーションの必要性は理解していても実践が難しいと感じていませんか？「ワイドレンズ」で学べるのは、イノベーションのエコシステムとそこに潜むリスク、つまりコーイノベーション・リスクやアダプテーション・リスクを理解した上で、エコシステムの設計図を描き、リスク回避のツールを使って成功の確率を上げることです。

ゴールドラット著「クリティカルチェーン」は、TOC（制約の理論）をプロジェクトマネージメントに応用し、クリティカルパスをボトルネックと捉えることで、日程遅れが生じない画期的なプロジェクトマネージメント手法（CCPM）を紹介します。この手法が生まれる開発現場の本質的な問題を理解し、手法を取り入れることが出来ます。

TOC（制約の理論）思考プロセスの解説書であるゴールドラットの「ザ・ゴール２」は、物語を通してTOCのフレームワークをわかりやすく教えてくれるだけでなく、考えることの大切さ、問題解決や改善、改革ということの本質を教えてくれます。

コンサルとして起業を目指す人におすすめの本を10冊選びました。コンサルタントとしての起業準備をどうするか、コンテンツやスキルをどうやって向上させるか、成功の秘訣や失敗しないための注意点を網羅するように10冊の本の概要とともに提供します。

本を読まなければと思うけど長続きしないエンジニアの方に、読みやすくて中身のある経営学の本を10冊選んで紹介します。将来、会社の中で重責を負う地位に就きたいのであれば、経営学を勉強しておくべきです。エンジニアとして技術を伸ばすだけでなく、経営を理解し、優れた経営者になることを目指しましょう。

マーケティングを学ぼうとしたことがありますか？マーケティングを学ぶことは、顧客起点を100%理解して実践することに結びつくものです。コトラーやそれ以外の本、できるだけわかりやすい本を紹介し、それぞれを簡単に解説しながら、マーケティングの本質を理解し実践する方法をお伝えします。

コンサルタントとしてスタートするにあたって、TOC（制約の理論）を学べたのはとても幸運だった。キラーコンテンツを一つ増やせたこともあるが、自分の論理思考力を一段上げることができたと思っています。そして物事の本質を読み解く力をもらい、それを他の人に伝えることが出来るようになったからです。